2009年06月16日
【5種類の人間】
西田文郎先生「強運の法則」
(日本経営合理化協会)
によると、
どんな組織もグループも5種類の人間に分かれるらしい
①環境変革型 5%
成功するまでチャレンジし続け、最後には環境や状況を自分の思いどおりに変えてしまう。
②環境改善型 10% 環境をよりよく改善しようとする素直でプラス思考 人財といえる。
③環境順応型 35% 今の環境が常識になりその状況枠でしか物事を判断できず、結果的に現状に妥協する。
④環境逃避型 45% 環境をマイナス思考で否定的に受け止めるために、不満が多く、ストレスを溜めている。潜在意識に不安があり、自己防衛本能が強いため、口だけ達者で何もやらない人。
⑤環境破壊型 5% 病的な欲求不満。他人の足をひっぱり、組織の調和を乱し、環境を破壊してしまう人罪。
ちょっと強烈ですね
テニスを使って、テニスを軸に、少しでも自分が成長できるよう、また一緒に成長できるよう
頑張ろうと思います!
(日本経営合理化協会)
によると、
どんな組織もグループも5種類の人間に分かれるらしい
①環境変革型 5%
成功するまでチャレンジし続け、最後には環境や状況を自分の思いどおりに変えてしまう。
②環境改善型 10% 環境をよりよく改善しようとする素直でプラス思考 人財といえる。
③環境順応型 35% 今の環境が常識になりその状況枠でしか物事を判断できず、結果的に現状に妥協する。
④環境逃避型 45% 環境をマイナス思考で否定的に受け止めるために、不満が多く、ストレスを溜めている。潜在意識に不安があり、自己防衛本能が強いため、口だけ達者で何もやらない人。
⑤環境破壊型 5% 病的な欲求不満。他人の足をひっぱり、組織の調和を乱し、環境を破壊してしまう人罪。
ちょっと強烈ですね
テニスを使って、テニスを軸に、少しでも自分が成長できるよう、また一緒に成長できるよう
頑張ろうと思います!
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